Organisationsentwicklung

Leistungsfördernde Personalpolitik – die Motivationsoffensive im Krankenhaus

Viele Krankenhäuser stehen vor Herausforderungen, die Strukturen und Prozesse in zentralen Leistungsbereichen weiterzuentwickeln.

Typische Themen sind z.B.

• OP-Management
• die Einrichtung von interdisziplinären zentralen Notaufnahmen
• die Zusammenführung von Abteilungen im Rahmen von
• regionalen Klinikverbünden oder
• innerhalb eines Krankenhauses

Organisationsentwicklung ist gezielte Projektarbeit, bei der die Leistungsträger – die die Ergebnisse später umsetzen sollen – in ernstzunehmender Weise eingebunden werden – was nicht ausschließt, dass bestimmte Entscheidungen am Anfang und im Verlauf des Projekts top-down getroffen werden. Wichtig ist ein transparentes Vorgehen, bei dem die Mitwirkungen der Betroffenen unterstützt, moderiert und koordiniert werden.

Diese Art der Krankenhausentwicklung braucht in der Konzeption etwas länger und ist zunächst teurer als die Planung am grünen Tisch. Der Einsatz lohnt sich: Die Ergebnisse sind realistisch, sie werden akzeptiert und sie werden tatsächlich umgesetzt.

Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen, nutzen Sie das Wissen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und erhöhen Sie deren Motivation, indem Sie sie an der Entwicklung und Gestaltung ihres Arbeitsbereichs beteiligen.